Seminarziele

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick zu den effektivsten Werkzeugen und Methoden des Demographie-Managements als Form strategischer Personalentwicklung, von der Einführung erfolgreicher Strategien, Methoden und Konzepte bis hin zur Anpassung an Ihre spezifische Unternehmenssituation. Erfahren Sie, was es heißt sich aufzustellen und robust zu machen gegen die stürmischen Zeiten, die der demographische Wandel in Ihrer Branche und Region bringen wird, bzw. evtl. sogar schon gebracht hat.

Programminhalte

  • Demographischer Wandel – neu und doch altbekannt
  • Innovation als Antwort auf demographische Herausforderungen – der HR Canvas
  • Rolle der Altersstruktur im Unternehmen und das Instrument der Altersstrukturanalyse
  • Erfolgsfaktor Mitarbeiter – Wo liegen meine / unsere Problemfelder? Welche Stärken und Schwächen haben wir?
  • Lebensphasenorientierung – Wie Vereinbarkeit und noch viel mehr gelingt
  • Gesunde Führung – Prinzipien, gute Praxis und Strategien
  • Gratifikation – Erfolgreiche Modelle demographiesensibler Vergütung
  • Internes Marketing für mehr Sensibilität
  • Erfolg messen: Indikatoren aufbauen für die interne Kommunikation
  • Entwicklung eines Maßnahmenplans vor dem Hintergrund strategischer Ziele und verfügbarer Kapazitäten (für Ihr Unternehmen!)

Zielgruppe

Personalverantwortliche und Führungskräfte, die Ihr Unternehmen auf die Auswirkungen des demographischen Wandels vorbereiten wollen und die hieraus entstehenden Chancen nutzen möchten. Für alle Verantwortlichen, die den Fokus darauf haben, die besten Mitarbeiter/innen halten oder finden zu wollen.

Anmeldung

Juli, 2024